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藍藍很喜歡這篇文章！道理都懂，文章寫的精致，例子找的也讓人信服。

　　曾經臺灣有本書《改變人生的持續術》，書中的核心是持續良好的行動亦將此行動化為習慣，就能改變人生。這些大白話，相信很多人都知道。下面是其中俞敏洪一段話。

　　要做一滴水，每一條河流都有它不同的路徑，都有它不同的過程，但是它會想盡一切辦法達到它的目標–大海。黃河九曲十八彎，那時因為它要繞過重重阻礙流向大海！也許在路上會經過大山當道，會有懸崖當道，哪怕從懸崖上掉下在摔得粉身碎骨，它也會想盡一切辦法再重新匯聚起來，流向大海。我們不能作泥沙，泥沙會在隨水流動的過程中，沉在河底，慢慢消逝，而唯有水才會不顧一切的無論如何的奔向那只屬于大海的最偉大最美麗的蔚藍色！

　　這些其實都是扯蛋的引言，其實可以直接忽略。相信大多數我覺得這是偽勵志的話語。道理誰不知道，都是成年人。應該都完全具有自己獨立的思考能力。

持續與重復勞動？

　　在任何勵志話語面前，做為具有獨立思考的個體。首先要明白話語中說的東西有什么用。而不是因為他（她）是名人的盲目崇拜。

　　當然持續不意味著不思進取的重復勞動，兩者是有本質的區別。

同樣做界面設計

A君——界面設計——關注一像素變化——用戶心理——市場反映——反饋修正

　　（希望每次的設計都能思考深一點，也不期望有質的飛躍。就是比上一次想的多點）

B君——界面設計——界面設計——界面設計

　　（活干完完事，恨不得將一個成功案例不斷復制到不同的項目）

　　時光飛逝，轉眼到了2014年，那么在2014年界面設計將會有怎樣的發展與變革呢？我試圖預測一下。交互/界面設計伴隨移動互聯網一直保持著告訴的發展，每一年，都有新的東西出現，真令人振奮。

藍藍轉自天涯，學習！

在幾年的經營管理工作中，無形苦惱過、思考過、創新過、實踐過、失敗過、成功過，最后總結出了一個好的經理人應該具備的一些基本素質。基本上可以總結為三個方面：

　　

　　第一：容人之量。

　　 一個經理人，能否很好的做到容人，是他成功的第一要素。所謂“海納百川，有容乃大”，經理人要做的工作都是需要發動別人去完成，這樣就必須能夠吸引一批人以他為中心工作。而能否吸引到這批人，切讓他們心甘情愿的為其工作，最重要的就是經理人的容人之量。這個容人之量包含幾種情況：

　　 一是能夠容忍不同性格一起共事。每個人的性格是最難改變的，經理人不能以自身性格來作好惡標準，而必須能跟完全與自己稟性迥異的人很好的相處、共事。做到這一點其實很難的，因為性格互斥的人第一面往往就相互反感。

　　 二是能夠容忍別人的不出色包括錯誤。一個經理人要明白，他作為經理人天生的職責就是讓別人做的更出色，而不是要求別人原本就出色。員工素質比他低是最正常的現象，經理人不應該一天到晚報怨員工素質太低，沒有可用之人。如果人人都出色，就不需要經理人了。

　　 三是能夠采取善意取向。不少經理人有印象病，看好一個人，就覺得這個做的任何事都是對的；看不好一個人就感覺他什么也做不好，甚至做事的出發點都不好。首先就給人戴上了帽子，這樣的經理人又如何鼓勵員工呢。

　　

　　第二：愿景解釋力

　　 一個企業內大大小小的團隊，都是在為一個既定的目標奮斗。而如何讓員工從心里明晰這個目標，認可這個目標，就是經理人的重任。很多企業強調執行，所謂理解要執行，不理解也要執行。這實在是為經理人的無能找借口。如果員工不理解目標，那就是經理人責任沒到位。員工是人，不是蒙上眼拉磨的驢子，不能靠打罵讓他前行。大到老總解釋戰略，小到中層解釋戰術，都是需要一種解釋力的。好的職業經理人能夠將愿景描繪的栩栩如生，讓員工熱血沸騰的投入戰斗；差勁兒的經理人就只會強迫員工接受。而要做到好的愿景解釋力，經理人需要下很多苦功夫，包括讓員工信賴自己，條理清晰、邏輯推理地講解目標等等。管理切忌簡單粗暴，經理人寧可在愿景解釋上多下功夫，也不要讓員工自己沒弄明白的情況下帶者疑惑去執行。

　　

　　第三：精神感召力

　　 很多經理人感覺員工難管，不聽自己的，表面一套背后一套。這多半是因為經理人缺乏一種精神感召力。一個好的經理人，是充滿人格魅力的，他的一舉一動，都會成為員工模仿的對象。他的存在，在組織中就是一種精神力量，大家覺得跟著他干踏實，對照經理的作為，員工也會為自己的偷懶而羞愧。做到這一步，經理人就不再需要總是監督員工工作了。但這一步的達到，卻需要經理人以勤奮忘我的工作，以極強的敬業精神，以大公無私的心態，以不偏不倚的管理，以對事不對人的作風，以為員工謀福利的取向去綜合實現的。而這些，員工心里會有桿稱，那個經理人幾斤幾兩，是不會因為他的職位高低而改變的。

　　

　　 幾年的管理工作下來，綜合實踐這三點，無形的感覺是越做越順，越做越博得員工認可。這些或許僅僅是一些經驗之談，夠不上理論的高度，但無形卻強烈的感受到這幾點的力量，并會在今后的工作中不斷加強，不斷完善這些素質。

　　

一年以前，我（曹舒旻Kevin Cao）還在做各種Flash網站，而現在卻是擁有一間小工作室的iOS獨立開發者。從互動廣告行業轉型到移動互聯網，也許也是正在閱讀本文的你心中的一點小念頭。即便你仍然打算奮斗在互動廣告行業，對移動互聯網帶來的沖擊也不可能置身事外。

移動互聯網，正在真真切切的改變我們每一個人的生活，對你我正在從事的事業，都不能例外。那么，如何順勢而為，讓我們能夠在新的時代背景下游刃有余呢。

首 先你應當成為移動互聯網的應用達人：擁有一款移動設備，并成為重度用戶。你得比你的客戶或目標受眾更加了解這種新的媒介。你要學會觀察和分析這些移動設備 產品設計背后的精髓，包括但不局限于：用戶手持設備的使用習慣；屏幕尺寸限制對設計的影響；多點觸摸的操作方式；單窗口應用和多任務的設計方法等。此外還 有GPS定位，陀螺儀等特有硬件模塊的玩法。

然后你還應當看看Apple的人機交互設計指南，了解那些細節到有些龜毛的設計建議背后的理念。這也保證你在發想創意的時候不至于偏差得太過離譜。

此刻你一定已經有了一個不錯的想法（或者靠譜的Brief）。現在到了我們盡情發揮創意和設計才華的時刻。 流行如“下拉刷新”的操作可不是一開始就寫在設計指南里的，而是由與我們一樣的創作者想出來的絕妙創意。這絕對是重度用戶才能發想出來的直覺式設計的最佳范例。還有Instapaper客戶端的傾仰翻頁，以及前段時間非常流行的Clear式輕掃和捏合操作，也都代表了交互設計的頂尖水平。 雖然在這個領域不乏一些專業的UI設計公司，還有各種互聯網企業的UED正規軍。但是在如何把移動應用設計得有愛或有范的問題上，我們互動這行的設計師也不甘示弱。我們看看私密照片分享應用Path 2.0中 的創新折疊菜單。吸引了不少眼球吧。而我們拿它回過頭來對比閃客們N年以前就已經實現的各種動態菜單，其效果不也顯得黯然失色嗎。用戶在iOS應用上已經 看了好幾年標準界面的產物，難免開始產生審美疲勞。現在進入了重視用戶體驗的時代，互動從業者們在視覺表現和交互效果上的經驗積累在此是一大優勢。相比其 他行業的轉型者們，我們更容易創作出令人驚艷的作品。

有時候我們攝影的照片或是處理網頁Banner的圖像都需要加一些，讓照片變得更好看，比如添加復古感覺的色彩、黑白、懷舊等效果，下面設計達人為大家分享35個你會喜歡的Photoshop照片處理動作，使用這些PS Action你可以很快就能處理你想要的效果，方便好用，喜歡的趕快收藏起來哦！

另外強烈推薦：60個照片PS Action下載/PS動作/使用教程

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復古風格Photoshop動作 2

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Faux HDR Photoshop 動作

本文總結了最近網頁設計領域比較熱門的幾種技術，代表了一定的趨勢，設計師們要跟市場接軌，緊跟潮流的腳步，可以閱讀這篇總結，肯定大有裨益。

騰訊cdc：技術的革新帶動了設計行業的的迅猛發展，這使得設計師和開發者有了更廣闊的的探索天地。而網頁設計也越發不再那么循規蹈矩，許多團隊和公司都做了很多思考和創意。所以在我們適應著現代設計潮流的同時，不妨也來看看現階段網頁設計大致的趨勢和風格吧。

我不敢大言不慚的說這就是網頁設計的必然趨勢，這只是本人對當下網頁設計做出的一些小總結。希望這樣的歸類總結能給你帶來更多的思路和想法。

01. 響應式網頁設計（Responsive Web Design）

現在越來越多用戶都擁有多種終端：臺式機，筆記本，平板電腦，手機，能夠適應不同尺寸顯示屏的網頁是現在的潮流，甚至是未來很長一段時間的設計趨勢。那么響應式網頁設計就是來解決這個問題的。這種特別的開發方式能保證網頁適應不同的分辨率，讓網頁要素重組，使其無論在垂直的平板電腦還是智能手機上，都能達到最好的視覺效果。

除了多終端的多樣化，我們還可以看到我們的電腦屏幕，手機屏幕都在不斷變大，而在對未來生活的預測、概念設計里，”屏幕”%

近幾年對HTML5與Flash誰才是未來的發展的爭論真的實在太多，也是仁者見仁智者見智，其實什么東西都不是完美的，各有優缺點，并且用戶才懶得管你用的是HTML5或是Flash，用戶關心的是只是應用與體驗。

>介紹HTML5與Flash

很多人都說有了HTML5，Flash就可以退出了，但Flash還是有其自身的優勢，來制作更好的展示效果與交互體驗。

>Flash還能做什么，Flash要怎么做

       近年來移動互聯得到了快速的發展，據國外高級互聯網分析師吉蒙－蒙斯特（Gene Munster）稱，2012年谷歌的移動廣告收入將高達45億美元，較2011年的25億美元上漲了80%。其中大多數移動廣告收入均來自搜索，未來移動搜索廣告前景大有可為，借著這個東風，研究了一下手機搜索的基本知識。

       手機搜索是指以移動設備手機為終端，進行目標信息尋找的服務，從而讓手機用戶可以隨時、隨地實現高速、準確的獲取信息資源。
       和PC機相比，手機端硬件更加局限，使用場景更加多樣，交互形式更加豐富。
       本文著重從四個方面進行手機搜索特性解析：
      （一）中國手機網民的特點及行為分析
      （二）手機搜索的特點
      （三）KANO手機搜索需求模型
      （四）手機搜索發展方向
       ……
       進行手機搜索特性的探討。

（一）中國手機網民特點及行為分析
1 . 手機硬件主要特征：
       ? 屏幕限制明顯；
       ? 電量續航能力限制明顯；
       ? 便攜性強；
       ? 設備碎片化（平臺多樣性）；

你是否經常關注打折信息，然后按海報上的促銷去買東西，結果發現自己并沒有少花錢，反而多花了好多錢。你會為了少花7塊錢去另一家需要15分鐘路程的服裝店買一件幾百塊錢的西服嗎？你是否想過為什么餐館服務員推薦相對昂貴的菜品你仍然樂意接受？在實施購買的過程中你就是客戶，你了解你的購買行為嗎？你的購買行為是理性的選擇嗎，那么就讓我們了解一下客戶的非理性心理吧！在這些非理性購買行為背后又蘊藏著商家怎樣的營銷策略呢！

所謂客戶，就是購買最終產品或服務的個人或組織，即消費者，廣義的客戶被定義為消費者，狹義的消費者被定義為客戶，客戶心理方面的分析就是狹義上的消費者心理研究。而顧問型銷售人員，狹義上就是指兼顧銷售業績的客服，一個合格的客服要能給客戶清晰的解釋該領域專業的知識，并對客戶提出的問題給予合理的建議;在解決客戶需要同時更重要的一點是兼顧公司收入業績的提升。

什么樣的顧問性營銷算是好的銷售方式呢?客戶在使用某種產品時會考慮什么呢?或者說如果作為顧問型銷售人員知道了客戶的心理，了解客戶考慮問題的思維就能更好的從營銷角度挖掘客戶的消費潛力。客戶為什么要使用你的產品，原因很簡單，因為你的產品能解決他的需求，如果同樣的需求競爭對手的產品也能解決，除去先入為主和品牌忠誠之外，客戶其實關心的是誰的商品好用。這就是簡單的客戶心理。

但是在復雜的社會營銷環境中，客戶會受各種因素的影響，總結為以下幾點客戶非理性心理:

1.             從眾心理

從眾心理是典型的非理性的心理，從眾就是心理學上把這種行為叫做“羊群效應”，比如你在下班路上發現一家棗糕店門口有人排隊，你會想這家棗糕一定不錯，于是你就在后面排上了，又過來一個人，看見你們都在排，心想”這家棗糕一定很棒!”于是也加入到隊列中。又過來一些人，他們也是如此。

                             基于他人的行為來推斷某事物的好壞，以決定我們自己是否效仿，這就是“羊群效應”。

                                                                                                                 —摘自丹.艾瑞里<可預測的非理性>

實驗案例：米勒格拉姆（S.Milgram,1969）讓實驗助手望著馬路對面一個辦公大樓的六層窗口，當助手人數不同時，過路人停下來觀望的人數也不同。當助手一人觀望時，停下來觀望的人只有4%，當助手有5人時，增至16%，10人時增至22%，15人時，達到40%。當然，邊走邊觀望的人數就更多了，而且也與助手的人數同步增長。１人時，有大約40%的觀望，15人時，有近90%的人觀望。

“苦逼”這個詞，很多設計師喜歡這么稱呼自己，因為在工作中經常遇到改來改去的事情，有時候甚至只是產品的一個實現工具。為什么設計師會遇到這些窘境？其實不管什么職業被動了都會有這樣那樣的苦逼，因此設計師在整個過程中主動是必不可少的。
領導能力與管理能力有所不同，管理是每個人公司賦予的職責，而領導力是潛意識所形成的并且能夠影響和帶動整個團隊的能力。設計師不一定有管理職責，但擁有領導力是擺脫“苦逼”現狀的最好辦法，簡單點說就是成為整個項目的owner。