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關(guān)于敏捷式設(shè)計和開發(fā)的一些思考

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

如何做到敏捷式設(shè)計和開發(fā)呢?

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1首先是能夠勝任工作的人,理解力能力到水準(zhǔn)。對人的要求比傳統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)要高。



2做事方法。因為要做得快,所以錯的會多,會比較粗糙,然后一步步再精細(xì)。我看到過國外的一個網(wǎng)站ceo介紹,他們的開發(fā)是功能程序員自己想開發(fā)什么就開發(fā)什么,出來結(jié)果之后再找領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)常有一半都會開發(fā)不下去了。他們是通過這種方法,通過大數(shù)據(jù)的形式與用戶的使用率來判斷這個功能模塊是否往下繼續(xù)發(fā)展,優(yōu)勝劣汰。是自下而上的一種自發(fā)性的工作。員工會非常有成就感。這公司開發(fā)的支付系統(tǒng),后來以幾十億的價格賣給了亞馬遜。


工作上有一種認(rèn)領(lǐng)工作的形式,同項任務(wù)有人認(rèn)為6小時能完成,有人認(rèn)為三天完成,選擇一個最短時間的人認(rèn)領(lǐng)完成這項工作,做他最想做的,最擅長的事情。開始的時候少寫文檔,每天整合這個設(shè)計和代碼開發(fā)的成果,然后大家一起看到每個人每天的成果的進(jìn)度是什么樣子的,對每個人的速度快慢反饋次數(shù)都一覽無余,最終納入績效考評。機(jī)制獎勵多勞多得。鼓勵同事們之間的交流和學(xué)習(xí),少開那種特別大的,特別長的會。


從工作流程上當(dāng)然要做用戶研究訪談,了解這些事情的行業(yè)背景,做行業(yè)分析,做好產(chǎn)品定位,有對功能對產(chǎn)品定位的取舍,因為不可能滿足所有人的需求。比如上面我介紹的那個國外的那個公司,做的很快發(fā)展的很快,他甚至允許支付系統(tǒng)的發(fā)生的一些漏洞和失誤,他覺得這種快速發(fā)展的收益能夠彌補(bǔ)發(fā)生錯誤的成本。大家分工不—定是很明確,產(chǎn)品經(jīng)理功能架構(gòu)師高級程序員可能在這一個想法中,自己從想到做也就做出來了,能做什么就做什么。不斷的去迭代反饋測試改進(jìn)。

通用設(shè)計方法---一些ui設(shè)計中有用的調(diào)查方法

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

藍(lán)藍(lán)寫


我在言又已書店發(fā)現(xiàn)了這本好書通用設(shè)計方法》,記錄了通常在設(shè)計中的一些方法,屬于綱目類的介紹,每頁一種調(diào)查方法,共90多種呢,雖然寫的沒有展開,但大概從書中可以看到思路方法,結(jié)合自己的實踐可以應(yīng)用起來~~

這本書近100元呢,抱歉,我考慮了一下還是沒有買。這本書大概知道就好,細(xì)讀內(nèi)容不夠的,查了下網(wǎng)上有pdf,回去細(xì)看吧~~~ 


通用設(shè)計方法PDF全書在此


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眼動追蹤法---常用重點方法,得有設(shè)備配合啊~~

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焦點小組--常用重點方法

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涂鴉法--鼓勵人們自由寫,隱秘的調(diào)查~~

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寫在中秋-希望能給所有的用戶超凡的設(shè)計體驗!

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

這是2015年的中秋節(jié),我在家里,看書,吃水果、月餅,看視頻。與家人歡度中秋。

上午的時候,看了羅永浩、周鴻袆等人關(guān)于用戶體驗的見解。

關(guān)于用戶體驗,大致的認(rèn)知是一種超乎尋常的,記憶中給用戶留下的閃閃發(fā)光的事件。一種明顯高與同行業(yè)水準(zhǔn)的卓越水平,這水平不是單一方面的,而是整體的協(xié)調(diào)力,團(tuán)隊的成果印象。

作為一個注重用戶體驗的設(shè)計公司的設(shè)計總監(jiān),我常常覺得如逆水行舟,不進(jìn)則退,學(xué)無止境,能人高士許多,時間有限。

希望能給所有的用戶超凡的設(shè)計體驗,帶給客戶超值的設(shè)計和作品。能夠使大家滿意、開心!

互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)品用戶體驗的十個點:

互聯(lián)網(wǎng)和軟件的產(chǎn)品體驗包括兩個方面,一個是頁面級的體驗,另一個是業(yè)務(wù)級的體驗。關(guān)于頁面級的,是我們ui設(shè)計能做的,關(guān)于業(yè)務(wù)級的體驗,和頁面沒有什么關(guān)系,是產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情。產(chǎn)品經(jīng)理與ui設(shè)計通力合作,才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。

頁面級的體驗:
頁面關(guān)系
框架
模塊
元素交互
視覺效果
業(yè)務(wù)級的體驗:
場景
業(yè)務(wù)流
功效
素材設(shè)定
品牌支撐

也許實際上并不止這十個點,而是數(shù)量眾多的點,共同組成了一個良好的用戶體驗。



搞個這樣的APP要多久?

用心設(shè)計

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這是一個“如有雷同,純屬巧合”的故事,外加一些廢話,大家請勿對號入座。開始了……

讀書筆記:簡約至上-交互設(shè)計四策略之二

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

藍(lán)藍(lán)寫

不要匆忙著手設(shè)計,理解核心問題需要時間。乍一看到某個問題你會覺得很簡單,其實你并沒有理解其復(fù)雜性,當(dāng)你把問題搞清楚之后又會發(fā)現(xiàn)真的很復(fù)雜,于是你就拿出一套復(fù)雜的方案來,實際上你的工作只做了一半,大多數(shù)人也會到此為止,但是真正偉大的人還會繼續(xù)向前,直至找到問題的關(guān)鍵和深層次原因,然后再拿出一個優(yōu)雅的堪稱完美的有效方案。——喬布斯


簡化的4個策略。

怎么判斷什么是不必要的復(fù)雜性,怎么簡化這種復(fù)雜性。有時解決一個問題會引出其他問題來。

刪除:去掉所有不必要的按鈕,直到減到不能再減。

組織:按照有意義的標(biāo)準(zhǔn)將按鈕劃分成組。

隱藏:把那些不是最重要的按鈕,安排在活動艙蓋之下,避免分散用戶的注意力。

轉(zhuǎn)移:只有遙控器上保留具備最基本功能的按鈕,將其他控制轉(zhuǎn)移到電視。


讀書筆記:簡約至上-交互設(shè)計四策略之一

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編



這本書內(nèi)容組織比較散,目錄條理不是太清晰,讀完一遍后,沒找到“交互式設(shè)計四策略”,看章節(jié)大概明白了,簡約的四個策略是:刪除、組織、隱藏,轉(zhuǎn)移,圍繞這四點展開了一段段小章節(jié),書的前二章說的是關(guān)于“簡單”,明確認(rèn)識簡單,最后一章是再叮囑,簡單的不易和好處。


讀這書本思路需要宏觀跳躍,才能把一篇篇連接起來,讀明白。否則很容易陷入一小節(jié)一小節(jié)的細(xì)節(jié)中。如果能把目錄名稱與書名呼應(yīng),寫的更明確,每個章節(jié)有重點總結(jié),會更容易讓人記住和理解。


 話說簡單


寫作者摸索中簡單的切實可行的策略,并舉例說明簡單的威力,復(fù)雜的產(chǎn)品不可持續(xù)。

在做技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計時,至少有3個角度:管理人員、工程師和用戶。這本書討論的是怎么樣讓用戶感覺用起來簡單,而非減少管理人員、工程師的工作量。

簡單并不意味著最少化,樸素的設(shè)計仍然具有自身的特征和個性。簡單的特征和個性應(yīng)該源自你使用的方法、所要表現(xiàn)的產(chǎn)品、以及用戶執(zhí)行的任務(wù)。

交互設(shè)計系列之一:怎樣做好交互設(shè)計?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

怎樣做好交互設(shè)計?


 瀏覽客戶給的需求文檔,不懂就問。
 瀏覽客戶行業(yè)內(nèi)競品,行業(yè)外的優(yōu)秀案例,盡可能的多看多收集,擴(kuò)大視野。永遠(yuǎn)不要被動,了解的越多,越有底氣。也更清晰自己做的東西在行業(yè)內(nèi)所處的位置。
三、 了解客戶的軟件誰在使用?用它做什么?文化程度?經(jīng)驗水準(zhǔn)?核心任務(wù)是什么?客戶方不同角色的關(guān)注點?使用環(huán)境?
 形象思考,直觀表達(dá)。
縱觀全局,一個軟件可能有不同的子系統(tǒng),不同的功能點,哪種布局在綜合情況下最合理?最具有拓展性?兼容性?最佳?嘗試手繪不同的布局。開始進(jìn)行交互設(shè)計時一定不要先掉到的細(xì)節(jié)中,先進(jìn)行大的宏觀思考。

UI設(shè)計稿為你的設(shè)計開個好頭

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

游戲原畫設(shè)計建筑設(shè)計工業(yè)設(shè)計電影概念設(shè)計等其它設(shè)計行業(yè), UI對手繪的要求相對不高更多是一些構(gòu)成原理的運(yùn)用。

而設(shè)計師們接到項目的時候,不管是網(wǎng)頁設(shè)計或是APP應(yīng)用界面設(shè)計,開始都需要一些創(chuàng)造靈感,而這個靈感的來源最好的方式就是到設(shè)計達(dá)人網(wǎng)站或是其它設(shè)計站上欣賞一些優(yōu)秀設(shè)計作品,來尋找創(chuàng)意靈感,

整理了國外優(yōu)秀UI設(shè)計稿案例,希望給你帶來啟發(fā),為你的下一個項目開個好頭吧!節(jié)能環(huán)保是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個課題。在節(jié)能環(huán)保方面界面設(shè)計都有哪些風(fēng)格呢?下面給您展示兩種風(fēng)格界面:清新明快和深色沉穩(wěn)。


 

花瓣設(shè)計:UI手繪稿為你的設(shè)計開個好頭

讀書筆記一信息圖的特點和可視化傳播

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

最近藍(lán)藍(lán)在設(shè)計軟件界面的時候,越來越多的遇到信息圖統(tǒng)計圖的表達(dá)問題,有一些不是像以前那樣通過調(diào)一下色彩就可以解決的,我們也在嘗試著一些新方法,如何更貼切、直觀的表達(dá)信息圖。在展示研究成果,績效指標(biāo)以及宣傳策略和商業(yè)模式等信息時,用信息圖這一獨(dú)特的手法來傳達(dá)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和概念,更易被用戶所理解和消化。

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信息圖是傳播統(tǒng)計數(shù)據(jù)和研究成果的有效方式,有好多的優(yōu)勢呢。容易理解容易吸收,美觀,可以分享。一圖勝千言。以數(shù)據(jù)說話。用視覺載體來解釋復(fù)雜的創(chuàng)意可以加速人的理解、引發(fā)討論,引導(dǎo)人們做出決策,這比僅僅得到書面報告更有價值。(在設(shè)計軟件界面中,有許多統(tǒng)計圖頁面都因為有大領(lǐng)導(dǎo)要看,所以被客戶要求重點設(shè)計)

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換手機(jī)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

藍(lán)藍(lán)寫

       iphone4升級后激活不了,成了一塊傳說中的黑磚。在悲催的那個夜晚,真覺得喬布斯害人不淺,又服氣日本軟銀孫正義(iphone在日本的總代理)公司高人可以把有鎖版寫的沒有bug,現(xiàn)在無可破解。在詢問三個維修點后,放棄了恢復(fù)手機(jī)數(shù)據(jù)的念頭。手機(jī)上1324條聯(lián)系人,有多少人是經(jīng)常聯(lián)系的呢?有多少,是想什么時候打過去,就可以打過去的呢?隨遇而安,既是一種境界,也是無可奈何,明天太陽依舊升起,一切繼續(xù),多少事情等著辦,安不安心都得去做,還是安心認(rèn)命的好。人生大抵如此。有些人因緣際會,又吹散在風(fēng)中。有些人總是在自己最需要的時候出來,幫助自己。

       感謝我的好鄰居,晚上10點鐘我去了二家,借來3個手機(jī)-iphone4、諾基亞、摩托羅拉、鄰居夫婦陪我弄到11點,當(dāng)時我應(yīng)該真是好無助。后來心里又好感動,溫暖。以前經(jīng)常一起活動的緣緣小朋友的父母,我們的鄰居,近年種種事務(wù)繁忙,大家都在創(chuàng)業(yè),已經(jīng)很少一起玩。在關(guān)鍵的時候,很難想象,如果沒有他們的幫助,我怎么辦?

    感謝我的好伙伴,慷慨的把一部3000多買的摩托羅拉新手機(jī)送給我用。不過我用了以后覺得用戶體驗不好,還是決定再買一部。

     周六參加了中國移動開發(fā)者大會,會上主持人插播了一段笑話:有錢沒文化,請用諾基亞; 誰想發(fā)神經(jīng),趕快買三星; 買了西門子,準(zhǔn)得惡心死; 你要買索愛,兩月保準(zhǔn)壞; 要想死得早,誰就用波導(dǎo);找不著人嫁,趕緊用松下; 頭腦不發(fā)達(dá),別玩多普達(dá);想找喬布斯,就買iPhone4;要想有人愛,必須用山寨!

    笑了之后更加堅定要買魅族MZ3的念頭。詳細(xì)詢問了一剛買了魅族MZ3朋友之后,昨晚1030在京東買了一部魅族xz3,今天上午送到,大屏、用戶體驗好,安卓系統(tǒng),連包裝都那么漂亮、創(chuàng)新。真好!

     周五正好談好了一個手機(jī)安卓系統(tǒng)的界面設(shè)計工作,出于工作需要,我需要一部創(chuàng)新的、好用的安卓系統(tǒng)手機(jī),去下載盡可能多的應(yīng)用軟件,去體會、分析。用了摩托羅拉的某款智能手機(jī)后,讓我真切的感受到界面設(shè)計者工作的重要以及必要,那么難用的手機(jī),糟糕的用戶體驗,難怪摩托羅拉江河日下….

     

    周六中國移動開發(fā)者大會,分別在安卓和ios聽了幾場講座,還因為提問,得到一本厚厚的《ios開發(fā)指南》,了解了一些xcode在設(shè)計中的應(yīng)用,很開心。美中不足的有一個人想用另一本書和我換,我沒有答應(yīng),回來后有點懊悔,我先借給他看,再還給我不就好了,還可以多認(rèn)識一個朋友。

     手機(jī)以后將與臺式機(jī)平分秋色,人們在手機(jī)上處理的事務(wù)將越來越多,我要好好學(xué)習(xí),掌握更多安卓、ioswindow8系統(tǒng)知識,設(shè)計出更好的手機(jī)應(yīng)用,讓人們使用更快更好的軟件產(chǎn)品!這是我的使命,也是藍(lán)藍(lán)設(shè)計全體人員的使命。

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