2017-3-17 高勁
如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動發(fā)到您的郵箱中， 請點這里
編者按：說起usTwo 你可能沒聽過，但《紀念碑谷》你肯定玩過。這個全球頂尖的設(shè)計工作室還做過哪些酷酷的產(chǎn)品？他們是如何幫助設(shè)計師和客戶合作的？想加入它們有哪些要求？這期直接讓usTwo 的設(shè)計師為大家揭秘。
我們請到了設(shè)計工作室 usTwo 的設(shè)計師 Avalon Hu。她曾先后就讀于臺灣大學生物產(chǎn)業(yè)機電工程系和密歇根大學人機交互專業(yè)，曾在 R/GA 和湯森路透任職。本期我們聊了聊她如何從迪士尼秀場后臺開始，轉(zhuǎn)專業(yè)成為用戶體驗設(shè)計師；設(shè)計 Agency 的工作流程；usTwo 獨特的企業(yè)文化和公司結(jié)構(gòu)；最后她也與想加入設(shè)計 agency 的同學分享了自己的建議。
Avalon Hu：大家好！我現(xiàn)在在 usTwo 擔任設(shè)計師，專長是 UX 設(shè)計，有時候也會做視覺設(shè)計和服務(wù)設(shè)計。
Riceman：能不能給大家介紹一下你的本科專業(yè)，以及后來是怎么轉(zhuǎn)到人機交互的呢？
Avalon Hu：我在臺大念的是生物產(chǎn)業(yè)機電工程系，簡稱是生機系，整合了機械和電機。這個專業(yè)感覺跟人的接觸很少，大部分時間都在追求怎樣能把算法改到最好，我覺得有點缺乏和人的溝通。大三的時候，我有一個機會去當交流學生，當時我就決定，這一年不要學習和工程相關(guān)的東西。所以我在交換的學校念了一個學期以后，就去迪士尼做了 7 個月的實習生，在他們的秀場跟他們的演員工作，幫他們弄服裝，幫他們打扮、準備好表演秀。
△ 迪士尼表演《魔發(fā)奇緣》
這跟工程完全不一樣。我就是想看看這世界還有什么可能性。尤其是在臺灣或者亞洲長大，社會對我們有很多期待，在文化傳統(tǒng)上，人們會告訴我們「要學這個、做那個才會變得更好，才是最好的選擇」，但那次的經(jīng)驗讓我覺得，「哦，這世界上還有很多事情可以做嘛！」
在用戶體驗上迪士尼是最厲害的，他們從游客一進門的那個點開始，每一處都是經(jīng)過精心設(shè)計的體驗，什么時候會遇到怎樣的角色、該給游客怎樣的驚喜。我認為這種設(shè)計可以運用在任何地方，像我們做 UX 設(shè)計，我們會把用戶體驗設(shè)計在平面或者是跟科技結(jié)合的一個物理空間里面。當我在迪士尼工作的時候，我每天都要記得哪些演員有什么樣的需求，哪些演員喜歡怎樣的東西，這樣我可以幫他們在上場之前準備好更舒服的體驗，這跟我們做 UX 設(shè)計師有很多相似的地方，使我現(xiàn)在能夠結(jié)合之前的經(jīng)驗做新的事情。
△ 「在迪士尼，從用戶進門開始，每一處都是精心設(shè)計過的體驗」
所以我就在谷歌上搜迪士尼，找到了 MIT 媒體實驗室的一些研究，發(fā)現(xiàn)有 HCI，但在臺大其實并沒有 HCI 這個具體的專業(yè)，所以我在臺大找到一個教授，他在做物理計算（Physical Computing），跟HCI還挺接近的，我就開始修他的課，后來我也在臺科大找到一個教授做 HCI，我下課后就會去跟他們在職班的同學一起修課，接觸過這些之后，我發(fā)現(xiàn)這可能就是我想要學的，所以就去申請了這方面的學校。
Riceman：所以你就來到了美國讀人機互動的專業(yè)，你在研究生畢業(yè)以后就直接去了紐約的 R/GA 做交互設(shè)計師，我們很好奇你當時讀完兩年之后為什么去紐約，為什么假加入 R/GA 這樣的一個 agency 來開啟你自己的職業(yè)生涯？
Avalon Hu：這個過程其實跟我之前找到 HCI 的過程很相像，我當時覺得可能還有其他的可能性，但我也不知道這個可能性是什么。當時我們夏天要去實習，我拿到了兩個 offer，一個是湯森路透在紐約，而我拒掉了另一個在西岸的 offer，因為當時我覺得好像整個產(chǎn)業(yè)都在西岸，以后一定有機會去西岸，但我對紐約并不是太熟悉，就想去看看紐約有什么。湯森路透公司很好，人也很好，我做的項目是財務(wù)報表相關(guān)的，我覺得創(chuàng)意的成分不是很多。后來我又誤打誤撞地去 IxDA 實習，在那里跟 agency 的人聊天，發(fā)現(xiàn)他們做過很多酷炫東西，后來我才知道，「哦！原來有 agency 這個東西啊」，后來我就去申請 agency 的工作，剛好 R/GA 雇傭了我，這算一個有趣的轉(zhuǎn)折吧。
Avalon：Design agency 目前有兩種基本類型：一種是 advertising agency，就是做廣告營銷的；另一種是 product agency，是做產(chǎn)品設(shè)計的。R/GA 兩種都做，但是工作內(nèi)容上比較偏向 advertising agency 這塊。
R/GA 這個公司有很強的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計師在職責上從初級、中級、高級、再到創(chuàng)意總監(jiān)等等劃分得很清楚。我們的客戶有 Verzion、PwC、可口可樂等等，每一個客戶都會有對應(yīng)的客戶經(jīng)理來負責客戶對接。這些客戶的商業(yè)需求都會先經(jīng)過客戶經(jīng)理，然后再轉(zhuǎn)交給一個設(shè)計總監(jiān)（這個總監(jiān)通常是負責用戶體驗的），然后再由下面的設(shè)計師去具體地執(zhí)行。
△ Avalon 在 R/GA 為 PWC 設(shè)計的 iPad app
張撓撓：Advertising agency 和 product agency 的設(shè)計工作區(qū)別在哪里？
Avalon：首先，項目性質(zhì)不太一樣。Advertising agency 做的項目一般周期都比較短（1–2 個月），一個很典型的項目是圍繞一個 campaign 做一個酷炫的宣傳網(wǎng)站。而 product agency 做的項目周期一般都比較長（1–2 年），比較像是做 in-house 的設(shè)計，區(qū)別是你還是乙方。舉個例子，比如要做一個 Spotify 這樣的產(chǎn)品，那就是 product agency 做的，但如果是 Spotify 下面的一個 Top 100 Music of the Year 這樣的頁面，那就是 advertising agency 擅長做的事情。
另外一個區(qū)別在工作流程和方式上。比如 usTwo 是一個比較典型的 product agency，當客戶找上我們的時候，我們會有一個商務(wù)總監(jiān)去接洽這個客戶，但同時，設(shè)計師也會很快地參與到討論中去，這一點和傳統(tǒng)的 advertising agency 就不太一樣。設(shè)計師在項目早期的時候參與討論，可以提出自己的意見，影響商業(yè)上的決定。比如，一個客戶跑來說他們想把網(wǎng)站改成響應(yīng)式的設(shè)計，我們就會問他為什么想要做響應(yīng)式設(shè)計，客戶說了他的原因之后，我們就發(fā)現(xiàn)他需要的不是把網(wǎng)站改成響應(yīng)式，而是一些別的東西。設(shè)計師的早期介入可能會改變整個項目需求。而如果是傳統(tǒng)的瀑布流工作方式，在客戶經(jīng)理那一步就會定下商業(yè)目標和項目需求，設(shè)計師在實際做項目的時候就不太能有變化。
作為設(shè)計師，我當時在 R/GA 工作的時候就會感覺對項目的主導權(quán)不夠，因為基本上就是怎么做讓客戶開心，我們就怎么做。很多客戶喜歡這種瀑布流的工作方式，是因為他們希望整個項目是可控的，每一個環(huán)節(jié)、每一步都要簽字確認，確保項目在一個正確的方向上前進。這樣，客戶會感到這個項目的成本、交付時間、以及最后的交付成果都是比較可控的、可預期的。我承認瀑布流的工作方式確實有它存在的價值，但是我作為設(shè)計師，會更想要 product agency 那種敏捷開發(fā)的方式。設(shè)計師早早地參與到和客戶的溝通和項目的計劃中，有利于設(shè)計師發(fā)揮他們的創(chuàng)意，也許就能為客戶提供之前他們沒有想到解決方案。
這兩者之間的區(qū)別，實際上也就是我之后選擇加入 usTwo 的重要原因——一個更小、更偏產(chǎn)品設(shè)計、更扁平的組織，讓我更好地發(fā)揮我的設(shè)計創(chuàng)意。
△ usTwo 設(shè)計的游戲紀念碑谷
Avalon：usTwo 的總公司在倫敦，我加入的時候公司約 200 人，第二家分公司開在瑞典的 Malm?，第三家分公司在紐約，我加入的時候紐約分公司成立不到一年，我是第 19 位員工，公司非常小，但是面試后覺得這家公司的做事方法和想法還蠻酷，很有吸引力。因為 usTwo 的理念是「fampany」，就是 family 和 company 的結(jié)合，同事之間不只是同事關(guān)系，很鼓勵每個人講出自己心情不好的原因，會像家人一樣支持你，一年各個分公司會在歐洲聚一次，增進分部之間的交流。
usTwo 目前最大的三個目標是客戶、公司自己的 IP，還有 joint venture。客戶就是一些別的大品牌，和客戶合作占了我們 70% 的時間，比如幫 Google 的 Android Wear 設(shè)計表盤，倫敦團隊在紀念碑谷大獲成功后單獨成為一個團隊，專門做游戲。我們還有一些 IP 產(chǎn)品，像 Moodnotes 和 Pause，都是比較偏心理健康的產(chǎn)品。這些項目的起源是有同事覺得主題很有趣，自愿組織做出大的項目然后發(fā)布，我們把這種你專門花一段時間做你感興趣的事情叫做 Invent Time 項目。最后就是 joint venture，我們作為創(chuàng)業(yè)公司的角色，和投資人、行業(yè)專家一起合作，比如英國的 Dice，是一個買賣音樂會門票等服務(wù)，要分別從樂隊、樂迷的角度思考設(shè)計，我們?yōu)樗麄兲峁┬碌脑O(shè)計方案。
△ UsTwo 為 Google Wear 設(shè)計的表盤
Riceman：聽起來 usTwo 做的事情有很多，包括傳統(tǒng)客戶合作、員工內(nèi)部感興趣項目、公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目，我很好奇為什么公司會發(fā)展成這樣三部分，我想和傳統(tǒng)客戶合作是最大的利益來源，其他兩塊不能馬上盈利吧？
Avalon：是的，但是 usTwo 會支持大家做想做自己的事情，這些工作給公司帶來了很好的聲譽，算是公司內(nèi)部的投資。用從客戶那里賺的錢去做好玩的東西，吸引更多的客戶，形成良性循環(huán)。我們和客戶的合作會有共同保密協(xié)議，所以很少會在公共場合做廣告；而且，為客戶工作時，最重要的是客戶要對我們的工作滿意，所以有些工作不是我們能完全控制的，而我們自己的項目是反映 usTwo 公司文化的最好方法。
△ usTwo 設(shè)計的 Pause 幫助用戶冥想
Avalon：我目前主要是做客戶的工作，跟每個客戶合作方法都不一樣，看客戶的需求是什么，在我之前的一個項目里，我們更像是客戶團隊的一個部分，我經(jīng)常要飛到西岸和他們的設(shè)計師一起工作。像其他的項目有的是客戶需要全新的產(chǎn)品，我們只需要自己做設(shè)計，每天和客戶溝通進度就行，他們不會影響我們自己發(fā)揮創(chuàng)意，但無論哪種方式我們都會和客戶有緊密互動，因為我們不想成為一個 production house。
△ Avalon 在 usTwo 為 Sony 做的項目過程照片
Riceman：你們是如何和客戶更緊密地合作的呢？我不知道你們是不是還是像在 R/GA 一樣有一個客戶經(jīng)理去管理你們和客戶之間的關(guān)系，是說你們的創(chuàng)始人或者公司結(jié)構(gòu)之類的原因能夠讓你們設(shè)計師盡早開始和客戶溝通，你們是怎么改進這個合作流程和工作方式的呢？
Avalon：在 usTwo 的話沒有什么 hierarchy，是整個團隊一起參與設(shè)計的決策。一般項目開始時我們會和客戶一起舉辦一個 workshop，workshop 內(nèi)容可以包括這個項目的范圍是什么、usTwo 想要做什么、客戶想要做什么。我們在 usTwo 做事情的方法可能跟其他的 agency 不一樣，所以我們要跟客戶設(shè)好期望，因為客戶一開始以為我們和其他 agency 一樣：「我想要什么，你就給我交付什么」。但是我們不是這樣的，我們會說如果你想要某個東西，可不可以告訴我你為什么想要這個，由他們告訴我們?yōu)槭裁矗缓笪覀儠f，「Ok，也許這個東西沒有那么重要，也許有別的東西能更好地幫助你」。所以這個 workshop 是一個很好的機會，讓我們?nèi)ダ斫饪蛻舻臉I(yè)務(wù)和他需求背后的原因。對彼此有了更深的認識之后，我們才能更緊密地合作。之后每個團隊會和客戶設(shè)好溝通方法，也許只是 weekly standup，大家討論每周的進度，或者是 demo、presentation 等其他形式。或者我們有時會邀請客戶和我們一起做頭腦風暴，這樣也可以促進合作。對有些客戶來說，做設(shè)計非常新鮮，他們會很開心，覺得自己被重視，也開始理解我們做設(shè)計時的意圖，而并不是覺得我們沒有考慮他們的立場。
△ usTwo workshop 的專家墻
Riceman：這樣的工作方式有沒有增加客戶滿意度呢？作為 usTwo 設(shè)計師肯定是更開心的，因為可以參與到更高的決策及項目的規(guī)劃，但是對客戶來說，他們有更滿意嗎？你們有沒有碰到一些客戶帶著比較傳統(tǒng)的和 agency 合作的想法，比如「我想要這個東西，你們就在規(guī)定的時間內(nèi)給我就好了」，像這種情況你們有碰到過嗎？
Avalon：有，像這種情況我們會盡量在最開始就把他們擋掉。如果你做一個很爛的項目，整個團隊會變得很沮喪，公司的氣勢也會低落，設(shè)計師也會離職，這對公司也不好。所以我們在選項目的時候也會考慮這個客戶到底懂不懂我們做事情的方法，至少是愿意接受我們做事情的方法，然后還要考慮盈利，還要看有沒有設(shè)計師想要做這個項目。
Riceman：有沒有出現(xiàn)過特別有錢的客戶找你們，但是他們又不是很懂，你們的設(shè)計師對這個項目也不是特別興奮，像這種情況你們是接還是不接呢？你們會很主動地從項目的角度而不是錢的角度挑選客戶嗎？
Avalon：我覺得人、錢、客戶三件事是不可分開的，去驗證的方法有很多。第一，從 workshop 開始認識彼此，看看這件事情有沒有未來。也許你剛才講的情況真的有發(fā)生過，就算客戶一開始不了解，但是我們作為一個 agency，也應(yīng)該教育我們的客戶，什么是好的或者壞的工作方式，我覺得我們的任務(wù)不只是做一個好的產(chǎn)品，也要教育他們，幫助他們，讓他們 team 變得更好，之后他們不用繼續(xù)依賴我們。
張撓撓：我很好奇 usTwo 對你自身作為設(shè)計師的技能要求和以前有什么不一樣呢？
Avalon：技能上的要求其實和之前的工作差不多的。從「UX 設(shè)計師」到「產(chǎn)品設(shè)計師」從字面上來講，需要的技能會變多，因為 UX 設(shè)計師只需要負責 UX 的部分，產(chǎn)品設(shè)計師需要負責更大的流程，所以需要知道更多的事情。也是因為在 usTwo，我們需要長期跟客戶溝通，我覺得我自己的演講能力和軟技能變得更強了。像這種跟客戶常常溝通的情況下，有時候幫助別人了解你在做什么，比你做這件事更重要。
Riceman：你對想要去 agency 工作的同學有什么建議？你覺得什么樣的同學更適合去設(shè)計工作室這樣的公司工作呢？
Avalon：我覺得 agency 希望看到設(shè)計師有很多不同的背景，比如你設(shè)計過不同領(lǐng)域的產(chǎn)品，有電視、有手機、有醫(yī)療，有這種多元的背景絕對是加分的。需要你有多元的背景也是因為我們的換項目速度很快，那你就需要知道如何得到你需要的信息，來完成你的工作，比如知道如何做研究，如何通過溝通得到你需要的信息，這些都非常重要。他們也希望能看到一些比較完善的作品，希望你重視細節(jié)，知道如何講清楚你的設(shè)計流程，比如你某個決定的原因，為什么你把設(shè)計方向帶到這個地步，設(shè)計過程是非常非常重要的。
△ Avalon 的插畫曾在挪威展出
溝通也是很重要的一點，因為我們經(jīng)常需要和客戶、和其他設(shè)計師交流，和 in-house 設(shè)計師相比我們的項目時間很短，需要設(shè)計師在短時間內(nèi)和大家有效溝通。我覺得這些像是一個「工具箱」，根據(jù)你的經(jīng)驗，你碰到不同問題的時候，可以使用不同的工具，得到你想要的東西。在 agency 工作需要你能夠適應(yīng)不同的環(huán)境，用不同的工具應(yīng)對當時的挑戰(zhàn)。
至于面試的話，我會把我的作品特別改成 agency 喜歡的樣子。對于初級設(shè)計師來說，agency 比較希望看到很多創(chuàng)意，比較喜歡看到很多新的很有趣的東西，并且你的作品集也要酷炫一點。
藍藍設(shè)計( m.ocunn.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
藍藍設(shè)計的小編 http://m.ocunn.cn